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Débat d’Orientation Budgétaire 2025 : Les priorités du SDE65

mardi 4 février 2025 par Rédaction

Le 31 janvier 2025, le Syndicat Départemental d’Énergie des Hautes-Pyrénées (SDE65) a tenu son assemblée générale, rassemblant les délégués de toutes les communes du département pour un moment clé de concertation et de décision. Présidé par Patrick Vignes, Maire de Laloubère et 1er Vice-Président de la CATLP, cet événement a permis de dresser un bilan des actions passées et de définir les grandes orientations pour l’année à venir. Face à un contexte économique incertain et à des défis croissants en matière de transition énergétique, le SDE65 se montre déterminé à maintenir ses ambitions d’investissement tout en adaptant ses missions aux besoins des collectivités.

Le mot du président Patrick Vignes

1. Plusieurs points d’information sont d’abord présentés

Il est d’abord fait un point d’une part, sur les prix définitifs du marché de l’énergie 2025 (gaz et électricité) et d’autre part, sur les décisions prises par le groupement d’achat régional relatives au renouvellement des marchés de fourniture 2026/2028.
Il est ensuite fait un point sur la compétence « Réseaux de chaleur » sur laquelle le SDE65 a mis en service 6 réseaux de chaleur. Le SDE65 a structuré ce SPIC en créant une régie à simple autonomie financière, dont la direction a été confiée à Arnaud Larvol, et la présidence à Ange Mur, Maire de Jarret.

Concenant l’énergie solaire, le réseau « Les GÉnÉRATEURS d’Occitanie » fait l’objet de la présentation suivante.
Le SDE65 a été lauréat de l’Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) de l’ADEME, visant à mettre en place une mission d’animation territoriale relative au développement des projets photovoltaïques, en lien avec le réseau des Générateurs d’Occitanie, réseau régional de conseillers de proximité pour accompagner l’émergence des projets solaires photovoltaïques et éoliens, à l’échelle communale et intercommunale.
L’objectif est de mettre à disposition un conseil technique gratuit pour une période de 3 ans renouvelable, afin d’accompagner la montée en compétence des collectivités, dans la phase amont de développement des projets.

Enfin, le SDE65 fait évoluer sa mission d’accompagnement des communes pour percevoir la redevance d’occupation du domaine public (RODP) par les opérateurs de services telephoniques. En effet, 25 % des communes ne la perçoive pas actuellement, ce qui est donc une perte à gagner et une forme d’injustice territoriale. Cette mission devient gratuite.

2. Débat d’Orientation Budgétaire 2025

Le Débat d’Orientation Budgétaire est l’occasion de fixer les grandes priorités de l’exercice budgétaire à venir. Elles s’inscrivent naturellement dans une trajectoire pour le mandat, débuté en 2020, et concrétisé par le projet de service 2022-2025.

Il s’inscrit cette année dans un contexte politique national incertain (absence de budget de l’Etat), un contexte économique français à croissance faible (de l’ordre de 1 %) malgré une inflation qui se normalise à moins de 2 %, une dette publique qui se dégrade, et un taux de chômage qui reste fort (>7 %).

De nouvelles charges de fonctionnement impactent le budget (augmentation de la CNRACL de 3 points, -sous réserve du PLF 2025- recrutements nouveaux et augmentation du RIFSEEP, …) alors que certaines ressources d’investissement sont en baisse (baisse du FCTVA de 2 points, baisse du Fonds vert, baisse des CEE, baisse des tarifs d’achat de l’électricité…).

Le SDE65 dispose toutefois de finances saines et maîtrisées qui lui permettront, en 2025, de maintenir globalement les ambitions fixées en matière d’investissement, notamment concernant les missions historiques (électrification et éclairage public) ou les missions nouvelles (transition énergétique).

Ces ambitions, déclinées dans le projet de service 2022-2026, sont au nombre de 7 :

  • Renforcer notre organisation pour améliorer la qualité et la sécurité juridique
  • Améliorer les deux missions historiques du SDE (électricité et éclairage public), pour un haut niveau de satisfaction dans le cadre de la nouvelle concession
  • Conforter notre rôle de « service public » de la transition énergétique au bénéfice des communes et EPCI
  • Investir fortement le développement des énergies renouvelables en diversifiant nos champs d’actions
  • Développer la mobilité électrique
  • Préparer les enjeux de demain
  • Communiquer pour valoriser et faire connaître le SDE65

Ce volontarisme se traduit par une capacité à tenir un niveau d’investissement comparable à l’année précédente

Les différentes orientations ont été déclinées par service.


 3. Délibérations prises par le comité syndical

Après le Débat d’Orientation Budgétaire 2025, le Conseil Syndical est amené à prendre les décisions suivantes :

    • Transfert d’ouvrages vers la ville de Tarbes et la CATLP (Eclairage public et infrastructures de recharge de véhicules électriques)
    • Mise à jour des règles d’amortissement des véhicules
    • Mise à jour des polices d’abonnement des réseaux de chaleur
    • Mise à jour du règlement financier : cotisation 2025, IRVE et RODP
    • Mise à jour de la liste des communes ayant transféré la compétence « feux de signalisation »
    • SEML Ha-Py Energies : évolution de l’organisation de la SEML et renouvellement de la convention de mise à disposition de moyens

Documents joints

4 février 2025
info document : PDF
119 kio