Denis Fégné, le nouveau maire d’Ibos, face à la presse

Présentation

J’ai 52 ans, je suis marié et père de deux enfants, Nous
vivons à IBOS depuis 20 ans, mes racines sont gasconnes, je suis originaire de
la partie Tarn et Garonnaise de la Lomagne. J’ai grandi dans une famille de
paysans au milieu de l’ail, du rugby et du radicalisme.

C’est dans ce bain Tarn et Garonnais que j’ai appris à
l’école du village, puis au collège et au lycée de Castelsarrasin, les valeurs
d’humanisme, de laïcité, ce que l’on appelle aujourd’hui le « vivre ensemble ».

Après avoir obtenu un bac scientifique, j’ai fait mes études
supérieures à Toulouse où j’ai été formé à la gestion avec un DUT
d’informatique appliqué à la gestion puis une maîtrise en administration
économique et sociale.

Installé en Bigorre à l’âge de 28 ans, j’ai accompli une
bonne partie de mon parcours professionnel dans le champ du travail social et
de l’éducation spécialisée.

Titulaire d’un diplôme d’ingénieur en développement social,
j’exerce aujourd’hui mon activité professionnelle dans une association mandatée
par le ministère de la justice avec notamment des missions de protection de
l’enfance.

Mon engagement dans les associations, dans la vie du village
d’Ibos, mon intérêt pour la vie politique, m’ont permis de me retrouver dans
une équipe municipale au côté de Daniel Frossard.

Elu en 2008, j’ai exercé les fonctions de maire adjoint
chargé de la culture, des associations, du sport. et
des animations, De plus, j’ai animé avec ma collègue Gisèle Vincent (maire
adjointe aux écoles. aux affaires sociales et à l’information), la politique
enfance jeunesse de la commune et notamment le centre de loisirs.

La décision de DANIEL
FROSSARD

Je considère que c’est une chance et un honneur de
participer à l’aventure municipale depuis 2008 avec Daniel Frossard, avec qui
je partage depuis des années le même engagement au Parti socialiste.

C’est d’abord parce qu’il a constitué autour de lui un
groupe d’élus volontaires et impliqués dans la gestion municipale au service
des Iboscéens que Daniel FROSSARD a fait le choix de « passer le relais ».

Daniel Frossard  a
voulu passer le flambeau en signe de confiance, pour préparer notre commune aux
enjeux et aux défis de demain (éducation, développement économique, aménagement
de notre territoire, nouvelles technologies, énergies nouvelles, développement
durable, service de proximité, solidarité intergénérationnelle, vivre ensemble,
agriculture, forêt, etc..), mais aussi pour montrer que la continuité d’une
gestion municipale équilibrée et sereine peut et doit se poursuivre à IBOS.

C’est ainsi que Daniel a fait le choix de rester à nos côtés
jusqu’en 2014 pour accompagner et conseiller l’équipe municipale jusqu’aux
échéances électorales en gardant certains mandats et certaines représentations.

Assurer la continuité
du projet municipal

Mon ambition, c’est d’abord celle d’être utile à nies
concitoyens.

Comme vous pouvez le constater, je ne suis pas un
professionnel de la politique et je n’ai pas vocation à le devenir.

J’ai une activité professionnelle et comme tous les élus
dans mon cas, je dois concilier le mandat de maire avec l’exercice de mon
activité professionnelle. Je suis un Iboscéen de cœur.
C’est ici que nos enfants ont grandi, que nous les avons élevés avec l’école,
le centre de loisirs, les associations sportives et culturelles.

Ibos dispose d’un potentiel remarquable : foncier,
économique, zones d’activités, commerces, patrimoine, culture, agriculture,
tissu social et associatif, forêt, etc.. Outre la
variété de ses ressources, le potentiel d’Ibos est lié à sa situation
géographique (commune frontalière entre deux régions), à sa superficie, à sa
qualité de commune « périurbaine ».

Ibos a une identité forte, les Iboscéens ont toujours
désigné des représentants qui agissent avec efficacité, conviction, mais aussi
avec mesure et pondération pour défendre leurs intérêts.

C’est dans cet héritage, cette continuité que je veux tout
d’abord inscrire mon action avec l’équipe municipale.

Par ailleurs, je n’oublie pas que les Iboscéens, en 2008,
ont donné un mandat à une équipe, dont je fais partie, dirigée par Daniel Frossard.
Je m’inscris donc, en cette fin de mandat, dans la continuité et la fidélité
des engagements qui ont été pris en 2008.

Une municipalité, une équipe municipale, c’est d’abord et
avant tout un collectif. ll
se trouve que par expérience, par conviction et par goût, je pense et je joue « 
collectif ».

Je vais donc en premier lieu m’approprier la préparation et
la présentation du budget 2013.

Nous ne manquons pas de projets, que ce soit au niveau des
investissements (aménagement de la rue Charles Manciet, la halle, les écoles,
etc..), de la mise en oeuvre du nouveau PLU qui sera finalisé en fin d’année
2013, de l’aménagement des rythmes scolaires et du projet éducatif territorial,
de la filialisation du plan communal de sauvegarde, du soutien aux
associations, de la préparation de notre premier forum des associations , de la
programmation des animations et des évènements culturels, du renouvellement de
l’appel d’offres pour la politique enfance jeunesse, etc...

Mais mon rôle consiste aussi à préparer l’avenir notamment
en commençant par la constitution d’une nouvelle équipe pour préparer le projet
municipal que nous présenterons aux Iboscéens en 2014.

Constitution d’une
nouvelle équipe et préparation du futur projet municipal

La nouvelle loi électorale va modifier dans notre commune le
mode de scrutin (élection à la proportionnelle et parité).

La parité est un changement qui constitue une opportunité et
une chance à la fois pour la représentation et l’engagement des femmes dans la
vie publique, mais aussi pour la qualité et l’efficacité des actions que nous
mettrons en oeuvre au service des Iboscéens.

Je m’emploierai donc à constituer une équipe qui proposera
un projet municipal s’inscrivant à la fois dans la continuité et l’héritage des
équipes précédentes, mais avec de nouveaux projets pour améliorer encore
l’offre de proximité, la participation des habitants, l’aménagement de l’espace
et la qualité de vie mais aussi le développement économique.

Le projet que nous présenterons sera construit avec une
équipe que je souhaite ouverte, équilibrée, avec des élus expérimentés et de
nouveaux et nouvelles venus(es) qui apporteront leur
dynamisme, leur engagement et leurs propositions.

Je tiens à constituer, dans la continuité du conseil
municipal actuel, une équipe avec des sensibilités et des compétences variées,
mais surtout, avec des élus qui ont à cœur de donner le maximum de leur
engagement au service des Iboscéens.

Les principaux
éléments qui vont structurer le projet municipal sont les suivants :

Poursuivre et consolider la politique éducative et de
solidarité au centre de notre action municipale : il s’agit de rester dans un
cercle vertueux qui permette le développement des moyens éducatifs, la
structuration des associations ( loisirs, sports,
culture, etc..), la mise à disposition des équipements, des salles, des lieux
de rencontres, etc.. tout cela augmente l’attractivité
de notre territoire. Renforcer les services de proximité, consolider les
infrastructures existantes, mettre aux normes, améliorer l’accessibilité, la
voirie, poursuivre l’aménagement des rues avec la construction de trottoirs,
l’enfouissement des réseaux électriques, téléphoniques.

Construire l’avenir avec les enfants et les jeunes,
favoriser le vivre ensemble, l’intergénérationnel, la citoyenneté au sein de la
communauté villageoise.

Inscrire le développement durable comme principe d’action :
tous les projets doivent être pensés dans le souci d’améliorer la qualité de
vie des générations actuelles et de préserver celles des générations futures,
de préserver et améliorer le patrimoine existant (la collégiale, etc..), de
réaliser des économies d’énergies, de favoriser les circuits courts. etc<span
class=GramE>..

Renforcer le dynamisme en matière de développement
économique notamment grâce à notre participation active à la communauté
d’agglomération Tarbaise, à la nouvelle extension de la zone commerciale, etc<span
class=GramE>..

Ceci bien sûr se réalisera avec un principe général de
transparence, de rigueur et de dynamisme budgétaire.

L’intercommunalité

Historiquement, les Iboscéens ont toujours été assez
indépendants et Ibos a toujours su tirer parti de sa position de ville
frontière et de sa dimension spatiale importante.

Je souhaite que notre positionnement dans l’intercommunalité
prenne en compte cet élément de contexte local tout en recherchant l’intérêt
communautaire dans le respect de chacun, l’indépendance dans l’interdépendance.

L’intercommunalité est une plus-value considérable pour
notre commune en matière de développement économique, de transports, d’équipement
culturels et sportifs, etc..

Ibos a aujourd’hui une place importante dans la communauté
d’agglomération du Grand Tarbes, notamment grâce à l’action de Daniel Frossard
et de Claude  Bonnemaison pour notre
commune, mais aussi grâce à la continuité des projets initiés et poursuivis par
les présidents Jean Glavany et Gérard Trémège.

Nous allons poursuivre le travail engagé en ayant toujours
en tête de faire passer l’intérêt de nos concitoyens et de la communauté
d’agglomération avant les clivages et les calculs politiciens.

Cela signifie que je suis d’abord ,
et avant tout, maire et donc porteur d’un mandat de mes concitoyens, qui
appartiennent à une communauté d’agglomération dont nous avons la
responsabilité de la bonne gestion et du développement harmonieux au delà des
clivages politiques nationaux.

Cependant, comme mes collègues de la mairie d’Ibos qui
siègent au conseil communautaire, je suis politiquement positionné à gauche et
fidèle aux principes du Parti socialiste et en accord avec les engagements pris
par François Hollande en 2012.

Dans un premier temps, je souhaite me consacrer pleinement à
la charge de maire d’Ibos, à la préparation et au vote du budget, à la
finalisation du PLU, au Projet éducatif territorial.

Je serai présent aux réunions des maires de l’agglomération
et à la préparation des conseils communautaires, mais nous avons convenu que
Daniel Frossard  et Claude Bonnemaison <span
style='mso-spacerun:yes'> gardent leur délégation jusqu’en 2014, que Serge
Almendro  et Philippe Soule Pere
demeurent toujours les délégués suppléants.

En conclusion

Nous devons avant tout rester ce que nous sommes, c’est à
dire des élus de proximité par excellence, qui défendent l’intérêt général de
leurs administrés.

Il faut aujourd’hui tenir compte de la crise économique,
crise qui est maintenant installée, avec son cortège de catastrophes sociales
et économiques. Les images diffusées en continu renvoient toutes à la pauvreté,
à la précarité, au déclassement. Elles induisent une inquiétude croissante chez
nos concitoyens, un besoin d’écoute et de protection.

Nous avons donc, à la fois, la nécessité de gérer de façon
toujours plus rigoureuse les dépenses, mais nous avons aussi une responsabilité
accrue quant à la bonne tenue des services rendus au public.

C’est pourquoi, nous devons nous montrer encore davantage au
plus près de nos concitoyens, nous devons aussi faire preuve de solidarité et
d’unité dans l’action municipale pour améliorer toujours davantage le « bien
vivre » à Ibos.